MES在企業系統中需要起到連接業務計劃層和過程控制層的作用。業務計劃層制定的生產計劃需要通過MES傳遞給生產現場；同時，來自過程控制層的實際生產狀態也需要通過MES報告給業務計劃層。將業務計劃層和制造執行層之間相交互的生產信息歸納為4 類，即產品...
每個發展階段的網絡化MES系統實施又可分為準備、調查設計、開發、實施、評估/維護5個階段。
不同的企業生產的產品不同，生產過程也往往有著很大的差異。在這些表面差異的背后，是否有著內在的一致性，從而使MES系統決策者能夠抓住企業生產管理內在的客觀規律，實施分類管理。一般來講，根據不同的分類標準，可以把生產類型進行如下分類。
由于ERP層和DCS層的TT應用起步較早，多已基本實現，因此，需要通過MES層的功能實現兩者的整合，并填充其間的空隙或狹縫。最初，MES并沒有一個非常明確的定義，它幾乎涵蓋了所有無法準確地分配給其他層的應用程序或產品，大多數都是由一些定制的應用程...
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