網絡化MES系統設定項目的詳細范圍和規則；組成項目小組，細化工作計劃，制定項目應交工作的標準及工作方法，完成對現狀的分析包括流程和信息系統層面，確認核心業務流程，對信息系統匹配/差距進行初步評估，制訂改革管理計劃，確定并完成項目小組的培訓，制定用戶培訓戰略及計劃。

提出網絡化MES總體規劃實施調査設計的著手報告、問卷表、訪問計劃。對網絡化MES業務流程提出規劃，定出KPI指標，開發結合信息系統的To—Be業務流程設計，核對To-B e流程，建立用戶培訓資料并最終確定培訓計劃。進行現狀和需求分析，提出調查中間報告、最終劃、設計及建議報告。制訂網絡化MES和接口開發計劃、硬件網絡配置計劃、設計數據轉換策略。

完成網絡化MES的設計開發、系統設置、單元測試 ，對業務流程和系統進行整合測試。開發系統界面、報表、數據轉換等程序和相關接口，對系統培訓環境進行核準，安裝并創建測試環境，開發用戶培訓資料和操作手冊，修訂實施階段的切換計劃。

對主要用戶進行培訓，成功完成集成測試，獲得關鍵用戶對系統和流程的正式批準，開展對最終用戶的培訓；對基層領導進行詳細的溝通，完成從現有系統向網絡化MES的完全轉換。

對網絡、應用工具以及數據庫服務器進行調整；解決從現有流程系統向網絡化MES轉換過程中的問題，把生產系統向維護小組移交，確保項目完成后網絡化MES的成功運行，對各項指標進行考核。